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 Viernes, 14 de Agosto de 2009

Salud ignora al Hospital del Indígena hace nueve meses

 

Desde noviembre del año pasado, el centro funciona sin un director médico. No tiene jefe administrativo y tienen una sola enfermera que debe atender, por cada turno, a 48 pacientes distribuidos en dos pisos.

Por Ingrid Villalba, ivillalba@uhora.com.py

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

"Que lo urgente, no te impida hacer lo importante", dice una frase popular. Hace 9 meses el Ministerio de Salud Pública posterga respuestas para el Hospital del Indígena que funciona en Limpio.

Si bien pueden alegar que el país estuvo primero con epidemia de dengue, y luego con pandemia global de influenza A H1N1, no hay excusas para la situación en que se encuentra el lugar.

En noviembre del año pasado la doctora Librada Trejo, que oficiaba de directora médica del lugar, asumió la dirección general dejando vacante su anterior puesto que hasta el momento no ha encontrado reemplazante.

Trejo va todos los días a hacer lobby a la cartera sanitaria, buscando cambiar esa historia, pero hasta ahora no tuvo suerte. Y conste que ese no es el único reclamo de la institución.

Hace un mes tampoco tienen director administrativo, y hace cinco meses están sin doctor de guardia en el horario que va de viernes al mediodía, a sábado al mismo horario.

En los turnos de mañana y tarde de los días de semana, cuentan apenas con una licenciada en enfermería para atender a 48 camas de internación, que están distribuidas en dos pisos.

De modo a brindar una atención óptima a los pacientes, esta cantidad debería aumentar al menos a 6 de estos profesionales.

Pero los fines de semana son peores, ya que durante el día ni siquiera tienen licenciadas y suplen este faltante con la presencia de cuatro auxiliares.

DISCRIMINACIÓN. La licenciada Mónica Zárate, jefa del departamento de enfermería del nosocomio, comenta que es muy difícil remitir un paciente indígena debido a que generalmente llegan con una enfermedad muy avanzada, y la atención que requieren es muy compleja.

"Derivamos al Max Boettner y a Clínicas, pero conseguir el lugar y el traslado es un problema. Cuando decimos que es del Hospital del Indígena dicen que no. Luchamos con eso. Si no conseguimos con los hospitales llamamos a

 

SEME y pedimos que ellos busquen, o sino se habla con los directores generales del Ministerio para que ellos ordenen algún lugar", expresó.

 

Agregó por otro lado que si bien tienen 48 camas, la cantidad de pacientes que atienden es mucho mayor, ya que cuando un indígena llega buscando atención médica, lo hace con por lo menos cuatro a cinco familiares.

Semanalmente reciben por ejemplo pacientes con tuberculosis, y en ese caso, todos sus familiares deben recibir medicación y ser sujetos de un seguimiento.

Al recorrer el lugar se observa que en una cama duermen por lo menos madre e hijo, pero el colchón puede albergar a muchos pacientes más.

Por otro lado y continuando con la lista de falencias del lugar, se puede comentar que la institución cuenta con dos ambulancias. Actualmente, sin embargo, solo una está en funcionamiento.

Tienen dos choferes que trabajan de 6 de la mañana a 6 de la tarde, y si a partir de esa hora surge alguna urgencia, deben recurrir al centro de salud de Limpio o de Mariano Roque Alonso.

Están, además, sin guardia de seguridad la mayoría de los días, ya que solo cuentan con uno que viene cada tres días.

LO BUENO. Lo que sí hay en el Hospital del Indígena son medicamentos. Cubren los requerimientos de los nativos que son atendidos en otros centros asistenciales, y envían lotes de remedios a las comunidades del interior.

También tienen medios de diagnóstico: laboratorios, radiografía, ecografía y electrocardiograma. Y otro aspecto positivo entre tantas carencias, brindan además alimentación a los pacientes y sus acompañantes.

BREVE LISTADO DE LAS CARENCIAS DE UN NOSOCOMIO ABANDONADO

Médico de guardia del día viernes al sábado.

Cinco licenciadas en enfermería para el turno mañana de los días de semana.

Seis licenciadas para los turnos de fines de semana.

Guardia de seguridad. El que tienen actualmente va cada tres días.

Mayor espacio entre las camas de internación.

Una sala de aislamiento mejor preparada para los enfermos de tuberculosis.

Director médico

Director administrativo.

Arreglo de una de las ambulancias que no funciona.

Choferes nocturnos para las ambulancias.

Un albergue para los familiares de los pacientes.

Aparatos para medir la presión. Cuentan con algunos, pero ya son obsoletos.

Elementos de osteosporosis para las roturas de huesos
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